几年来，中广传播从无到有，从小到大。一方面,中国移动多媒体广播电视产业在艰辛与曲折中发展，取得了很多令人瞩目的成绩；另一方面，移动多媒体广播电视在发展的过程中面临诸多困扰。CMMB手持电视产业如何发展值得决策者、经营者、产业各方深思！

CMMB的发展困境

在国内，由于CMMB的推进主要依靠广电系统，但终端用户的发展很大程度上依赖于运营商，只能借道电信系统网络才能形成上行回路，特别是在3G、4G、Wi-Fi以及移动互联网的冲击下，CMMB手机电视用户总体规模不足5%。同时，CMMB缺乏拥有共同利益的可靠的盟友，面临着覆盖建设任务重、运维费高、节目不丰富、终端稀缺等问题，尤其在产业合作、融资渠道、市场拓展、赢利模式等方面存在很多不确定的因素。

中广传播已经做了基础性的投入，形成了全国一张大网，如果平台因为没有开发好、利用好，而导致荒废，那么这无疑是资源浪费，也不利于我国新媒体事业健康有序发展。

CMMB发展突围

对于一个新兴的、具有革命性的媒体形式，在发展的初期，遇到这样或那样的问题是十分正常的，关键是要看有没有信心和办法来解决问题，从而带动产业发展。笔者多年在CMMB一线工作，基于长期思考分析，提出几点不成熟的建议，供读者和决策者参考。

突围1：寻找资金发展突破口

对于不属于中广传播的投资股东，并且已经在CMMB网络传输广播电视节目、搭载信息增值业务的单位，中广可按照合理的标准收取信号传输发射费、传输通道租赁费等。目前免费传输央视的1、3、5、13套节目和省级卫视节目等，可列为国家数字信号替代模拟信号为标准的“央视覆盖”、“卫视覆盖”工程项目，申请争取国家和省市财政项目补贴、中央省市文化产业发展基金，或者吸收央视、卫视等利益单位投资入股，共谋发展。

目前，CMMB需要国家财政追加投入，需要志趣相投的合资合作伙伴，需要产业突破口，需要新的利润增长点，否则“失血”、“贫血”将会严重打击产业信心和行业热情，制约CMMB产业良性运行和健康发展。

湖北中广传播尝试向相关部门提出补贴申请，已经得到批复，争取相关项目补贴600万元。

突围2：继续推广车载电视终端合作

过去两年间，中广传播在全国部分省市开展的副厅级以上领导干部车载电视终端配备工作，已经取得良好的社会和经济效益，可以继续推广落实，分类予以指导，并逐步拓展到副县级领导干部。例如，湖北中广2013年已经完成500台副厅级以上领导们干部的车载电视终端的配置安装工作，CMMB已经引起了当地领导的重视与支持。

突围3：基于内容打造品牌优势

“内容为王，资讯随行”是一种移动互联网思维，中广传播最有优势也最容易出彩的地方----媒体池平台建设。CMMB只有打破广播、电视、报纸、网络的界限，在节目形态上找突破，在节目内容上下功夫，在推送业务上寻合作，以定位准确、形态多样、内容丰富的节目来吸引用户眼球、满足用户需求，才能进一步打造“CMMB移动新媒体”、“睛彩移动全媒体”品牌。

当务之急是开发应急广播、睛彩频道、视频手机报、睛彩阅读、官方微博、官方微信、官方微视等内容增值业务，与移动互联网联姻，做专业的内容提供商。

CMMB与网络电视、有线电视、IPTV、地面数字电视联姻，在产业链上可以形成目前最成熟、最完整的移动广播电视产业生态，在内容应用上，可打造为全面整合传统广电媒体、平面媒体、移动媒体、互联网媒体的全媒体融合平台。

突围4：优化发展手机电视业务

手机电视业务要在强化中拓展范围，要在合作中发展用户，只要费用标准合理，信息内容丰富，用户还是愿意选择订阅的，因为手机电视业务目前依然是中广传播收入的主要来源。除与中国移动继续合作外，中广传播重点要与中国电信、中国联通等运营商也签定战略合作协议，把前几年与中国移动合作的成功经验发扬光大，通过项目补贴、芯片植入、终端定制、业务绑定、免费宣传、存费赠机、联合营销、业务分成等方式，借助各大运营商开展的3G、4G、移动互联业务，大力发展多媒体广播系列业务，抢占视频用户市场，在国际上打造“手机电视第一品牌”，形成百花齐放、千家争鸣、万马奔腾的双赢局面。

另一方面，以省级中广为主体吸收国有、民营资本参与合资合作，利用播存技术，降低传输成本，发展推送业务，开展应急广播、车载电视、户外大屏、楼宇电视、公交电视、信息高铁、城市电视、社区电视等分发渠道建设。 CMMB只有突破终端单一的藩篱，实现跨媒体、跨行业、跨终端融合，才能更有利于业务的拓展。湖北黄石广电把DTMB与CMMB结合起来，实现优势互补，资源共享，直播和推送业务范围涵盖手机电视、车载电视、楼宇电视、城市社区电视、公交移动电视、户外多媒体大屏等，去年的广告标的已经突破1200万元。

突围5：发展CMMB应急广播业务

就CMMB应急广播业务来说，中广传播应以国家应急信息工程建设为契机，向他们优先推荐CMMB移动广播电视网络。这样做可以发挥比较优势：一是国家不搞重复建设，不会造成资源浪费；二是可以最大限度地发挥CMMB广播电视网的作用，分担运营成本，调动各级中广的积极性。难点是如何想办法说服有关领导予以重视和批准，重点是协调相关部门利益，争取国家政策或者部门专项资金支持。

突围6：探索CMMB和DTMB融合之路

在有条件、有资金、有需求的省市，探索CMMB和DTMB融合发展之路，在一些终端上采用DTMB+CMMB双模的模式。可开通第二、第三乃至更多的频点，传输更多的广播电视节目内容，满足广大用户日益增长的文化需求。

目前，以北京波智高远、北京力合为代表的一些产业研发单位已经推出地面国标DTMB与CMMB相融合的移动媒体基站（移动媒体屏）,正在内蒙古（呼和浩特、赤峰、乌海）、四川（南充、自贡）、河南（郑州、平顶山、信阳）、上海等地的社区、公交车、公交站台上推广应用。

突围7：尝试与新型智能终端结合

在移动终端中植入CMMB芯片的模式现在还不能成为主流的情况下，如何和智能机现有的架构，包括与未来新型的智能终端结合，应该是CMMB现在要重点考虑的问题。目前，OTT盒子在市场上热度颇高，开发外置模块，作为手机、平板电脑的附件，研发可穿戴式智能设备等，也是未来CMMB应该关注的方面。河南辉邦电子与湖北、山西、河南、安徽中广合作研发的“凯之声”数字移动电视机（戏曲宝、移动电视音箱），在部分省市全面热销，双方通过强强联合，实现CMMB网络资源与销售渠道的完美结合，仅上述省市已经预购订单突破200多万台，为CMMB的后续发展积蓄了动能。

突围8：充分利用700MHz频段

广电可利用700M频段优势寻求资金和业务合作，介入4G电信业务。今年国家“383”重组改革方案提出以后，引起了业界对重组方案的各种猜想。有媒体报道中国移动将入股国网，并寻求控股，控制未来国网业务。700MHz频段现在主要是中广传播在使用，中国移动一直以来就想入股中广传播，觊觎的就是那700MHz的数字红利。700MHz频段穿透性能好、覆盖范围大，700MHz信号传播质量明显优于2.6GHz，可为用户提供优质、高性能、低成本的移动宽带业务，因此，700MHz是LTE的最佳频段。　　

广电科技委副主任杜百川就曾指出：广电700M频段得天独厚，未来一定要介入4G业务。在谈到700MHz频段适合开展移动业务时，广电其他人士也一致认为，工信部应给广电4G牌照，发展移动通信业务。三网融合双向准入机制为广电打开了进入电信的方便之门，而700MHz数字红利就成为了打开这扇门的钥匙，广电不想错失机会。广电和电信运营商可以联合向国家提出U段频谱共享、开发与部署的战略，所有的广电发射台以同频组网方式和移动的基站共同构成4G移动互联网、广电无线互联网。

总之，只有历经风吹雨打、百折不挠、千锤百炼，CMMB才能取得最后成功；只有决策者、经营者、产业各方抱着共同把产业做大的信心与决心，集思广益,开拓创新，加强合作，CMMB才能真正全面突围，才能实现从山重水复到柳暗花明的涅盘重生。这既是各大厂商们的心声，也是运营商正在努力的，相信更是广大消费者们乐于见到的。